1、国家卫健委公开多个方面数据显示：全国三级医院门诊诊疗人次和出院量，2023年比2019年增加了30%以上！三级医院的平均收入，也比4年前递增了10%左右。 这与二级医院的数据，形成了明显的反差，二级医院的患者减少，是被三级医院虹吸所致。
3、截止目前，中国的民营医疗已然浮现了三轮洗牌，2016年魏则西事件发生后，一批以虚假广告为经营手段的民营医院开始倒闭，2018年沈阳套保事件曝光后，第二批以骗保为生的民营医院开始倒闭，而2020年的新冠肺炎疫情，则会让无资金实力、无竞争力的小规模民营医疗机构开始逐渐倒闭。
4、关于医保控费、关于DRGs,我们毋庸置疑地方医保局的严厉控费对我们生存发展的影响，但医保局更在乎基金总盘子，如果减少患者外流，即二级医院业务量增加、三级医院业务量减少，对于医保局来说，不外乎从左口袋装到了右口袋。 所以，二级医院特别是非公医院强化运营，势在必行！
随着国家医疗中心，区域医疗中心的推进，药品和器械耗材的零差率，公立医疗机构三明化，保哥的无序监管等众多黑天鹅落地，明天，医疗界即将迎来翻天覆地的大变革！ 三明模式只是开始，医疗缩量时代正式来临！ 老龄化、少子化的影响下，医疗流量大幅度减少，许多医院将面临生存危机，医保结算也愈发困难。未来竞争惨烈。面对新的医疗格局，民营医院的我们该且一定要尽快地、坚实地迈出差异化经营之路。 医院要血战到底，要想活下去，只有提升服务质量！从医者、医院经营管理者必须要具备服务意识、流量思维。要少一点管理，多一些营运（管理是不折不扣执行国家的政策方针法律和法规；运营是游走于法律和法规边缘，把自己的利益最大化）
大门诊时代已经来临，病人如同溪水般流淌，若不能留住他们，就会一去不返。唯有吸引他们留在自己的群体中，才有实现医疗循环的可能性。 未来医疗行业，只有不断进化，才能立于不败之地！ 享有流量，抢占流量才是王道！
清醒地认识到，医保是我们现阶段的金主，但绝非非公医院生存发展的救世主。我们该早一点走出只靠医保生存，唯医保是命的基本医疗思维。不久的将来，非医保的消费性医疗、特色技术医疗才是非公医院生存的王道。 产后、自闭、神经、心脏、运动康复，医疗美丽，睡眠中心，长寿医疗等消费性医疗和特色技术（如减肥手术、骨肌超声技术）将引领今后非公医院的生存和发展。
我们正面临着生存危机、危机到不是研究我们将来要做什么，而是研究我们今天要做些什么，才能有未来。
非公医院的我们，今年已经走个10个年头，10年来，我们从没有像今天这样，面对十分强大的竞争危机。疫情之后出现的公立医院新建潮与升级潮。不管是公立医院数量、规模实力、服务模式，疫情之后都会迎来快速提升，同时则意味着民营医院的更加艰难！
挺过寒冬，自然会迎来春天！对二级于民营医院的我们来说，如何在第4次洗牌中迎来春天，无疑是大家当前面对的首要课题。
2020 年 12 月，国家卫生健康委、国家中医药管理局联合下发了《关于加强公立医院运营管理的指导意见》，不少医院根据《指导意见》，将运营狭义理解到了算好账的被动层面。
医院的产品是无形的医疗服务，医疗服务对人的依赖度极高，医疗服务的品质高度依赖于医护人员（为主），医院发展与医护人员内在驱动紧密关联，由于民营医院故有特点，靠制度、绩效考核这些外在的强制手段很难改变员工内在驱动力。
简单举例：一个带有情绪的医生，可以在行为上符合医院的相关管理制度，但却可以很容易让患者的诊治有所延误，或者说让医疗服务的品质下降。
那么，怎么样才利于提升医护人员的内在驱动力呢？非常容易实现的抓手就是系统化而落地的文化建设。
精神文化是医院文化的核心，是医院发展的指导思想。它包括医院的价值观、发展理念和道德观念等内容，建设优秀的医院文化，首先就需要在精神文化方面定调。精神文化在内部表达中，要把员工的利益放在第一位，注重培养员工的主人翁意识。
没有规矩不成方圆。医院作为独立运营的组织单位，非常需要配套的制度，例如人事、财务、行政、采购、运营等多方面，都要有明确的管理规定，才能更好保障临床业务的顺利开展。
医院的职能部门应该深刻认识到：只有满意的医护，才能创造让患者满意的服务。所以相关制度的执行，不是为了让职能部门人员在医护人员面前拿大棒、摆出一副高高在上的姿态，而应该从内心树立全员为患者服务、行政职能部门为临床服务的意识。全院管理人员，树立倒金字塔型的服务思维。
建立起规范制度，核心是要围绕医院的精神文化来推进，因为制度文化可以说是医院精神文化在制度方面的外在体现。制度文化可以有延展，但不能与医院的精神文化相违背。而在创造良好的患者体验方面，就更需要精细管理制度来做指导，以达到持续改善医院的精细化诊疗服务的目的，在这方面，医院要尤其重视现场管理，8S现场管理方法，可以重点进行学习培训。
行动文化，本质是医院精神文化的落地表现，但不少医院在制定医院文化建设方案时，往往容易忽略掉这个部分。
为了让文化落实到行动，医院可以开展诸如感动服务大赛、服务技能大赛、才艺大赛、趣味运动会、茶话会、读书会等等此类活动，并不停地改进革新活动形式、不断丰富活动内容，如此以吸引广泛的热情参加、让全员在活动中认同医院的主导文化。
环境文化，是医院精神文化的载体，同时也是医院文化的外在体现。制定医院文化建设方案时，管理的人要能充分认识到环境对于员工和患者的影响，尤其是对患者。环境布置，首先要能传递医院的核心价值观，让患者感受到医院的医德医技。其次，就是要充分体现医院的人文关怀。不管是在病区还是休闲区，环境布置都要围绕着医院的发展理念，致力于为患者创造舒适的就诊体验，比如说医患和谐的宣传画面、全体医护人员的笑脸等等。
从去年开始，不管是公立医院，还是私立医院，倒闭潮慢慢的开始，特别是一、二级医院，甚至有些三级医院已经负债二、三十个亿，按理早该倒闭关门，但当地ZF不允许其倒闭！
新华社北京4月7日电（记者阚静文）“住手！”“抗争”“我们不想要这样的美国！”，超1000场，逾50万人参与……美国总统特朗普日前签署最新的“对等关税”行政令，加之美国政府此前出台的一系列政策，引发美国国内及欧洲强烈抗议。连日来，多地民众走上街头，用行动表达不满与愤怒。
美国总统特朗普近期频频表态，称美国政府4月2日起将对全球征收“对等关税”，并针对特定行业征收额外关税。此举引发广泛批评。特朗普表示，目前关税计划已经制定。白宫新闻秘书莱维特称，该计划不会包含任何豁免条款。
舟山文旅回应“游客借不到轮椅在普陀山拄拐走2公里”：清明假期客流量太大租完了
极目新闻记者 沈外 实习生 李梁玉4月5日，有网友吐槽称，浙江舟山普陀山景区工作人员因嫌麻烦，把轮椅藏起来拒绝出借，自己不得不拄双拐行走2公里。7日，普陀山景区工作人员回应极目新闻称，并不是不肯出借轮椅，而是因清明假期客流量高，轮椅已经被租完。
当地时间4月2日，美国总统特朗普在白宫宣布对贸易伙伴征收所谓的“对等关税”措施。其中，不断讨好美国“倚美谋独”的当局被狠狠打脸——台湾地区被加征32%关税。靴子落地，台湾民众怒斥：台积电白给了，武器白买了，结果还被美国征收32%高关税。
4月6日河南驻马店，女子称自己家睡了30多年的床头总闻着有臭味，本以为有死老鼠，拆开发现床头的填充物全是垃圾废料，“坏不坏良心啊，睡了30多年太恶心了”#河南dou知道
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4月6日，广州市荔湾区富力广场小区被曝“一男孩在家进行化学实验引发爆炸并受伤”，引发关注。4月7日，荔湾区教育局的工作人员告诉潇湘晨报记者，男孩是“自己搞的实验，不是学校布置的作业，他是初二的学生，还没学化学”。
缩水的“校园餐”，肥了谁?为整治中小学“校园餐”存在的明显问题，守护“舌尖上的安全”，山西省纪委监委通过深挖案件背后的责任、作风和腐败问题，对发现的制度漏洞和机制“梗阻”，针对性地提出促改促治措施，推动从个案查处、重点惩治向系统施治、全域治理提升转变，真正让“校园餐”成为阳光餐、放心餐。
4月7日，湖南省湘潭市中级人民法院一审公开宣判被告人周立人故意杀人案，以故意杀人罪判处被告人周立人死刑，剥夺政治权利终身。
宏仁医院:门诊时间:周二、周三全天 原合川人民医院心血管内科主任医师 现已退休到合川宏仁上班
